Voilà le message lancé par Estelle Brachlianoff, directrice générale de Veolia, lors du Capital Market Day – événement organisé par le Groupe et réunissant un public de financiers, analystes et journalistes - ce jeudi 2 mars. Au programme : la présentation des résultats financiers mais aussi et surtout la place particulière du Groupe en matière ESG et l'impact positif de ses activités sur l’ensemble de ses parties prenantes en matière environnementale, sociale et de gouvernance.
Retour sur les temps forts de ce rendez-vous incontournable.
« Avec de grands pouvoirs, viennent de grandes responsabilités »
Tel a été le message fort de ce Capital Market Day. Car bien que cette formule ait été largement galvaudée, Estelle Brachlianoff a rappelé qu’elle n’en était pas moins vraie, déclarant : « Cette responsabilité est d’abord la nôtre, car comment pourrions-nous prétendre proposer des solutions aux autres sans les utiliser pour nous-mêmes ? C’est pourquoi nous mettons tout en œuvre pour que Veolia soit auto-suffisante en énergie en France dans les 5 ans et neutre en carbone d’ici à 2050 ». Comment ? En investissant notamment 1,5 milliard d’euros en 10 ans pour sortir du charbon sur le modèle de la nouvelle centrale biomasse de Braunschweig que nous gérons en Allemagne - mise en service fin 2022 en remplacement de l’ancienne centrale au charbon locale - ou en allouant 70 millions d’euros pour réduire, via l’augmentation des capacités de captage, les émissions de méthane de Veolia sur les décharges en Amérique latine.
« 14 millions de tonnes de CO2 évitées, donc réduites dans les trajectoires de nos clients en 2022»
« Voilà ce que nos solutions ont permis de réaliser cette année, soulignant notre rôle et notre responsabilité en tant que leader de l’écologie des solutions pour agir afin de limiter l’impact des activités de nos clients », a déclaré Estelle Brachlianoff. Avec, à la clef, des exemples de réalisations concrètes : le charbon remplacé par des déchets non recyclables pour Solvay à Dombasle, avec une réduction de 50% de l’empreinte carbone de ce site industriel ; le biogaz produit dans les stations d’épuration ou les décharges du Groupe, réduisant d’autant l’importation de carburants fossiles et contribuant à l’autonomie stratégique et enfin, les 15% d’économies d'énergie réalisées par les hôpitaux du nord de l’Italie ou centres commerciaux du golfe persique sur cette même année. « Ainsi, plus nos clients ont des activités émettrices de carbone, plus notre impact en tant que leader de l’écologie des solutions est fort pour protéger la planète ».
Un modèle : la performance plurielle
Si Veolia affiche cette année d’excellents résultats, c’est parce qu’ils reposent avant tout sur un modèle de création de valeur unique comme l’a souligné Claude Laruelle, directeur adjoint de Veolia en charge des finances : « Il s’agit d’un modèle de performance plurielle qui nous permet d’assurer une croissance durable sur le long terme tout en créant avec nos parties prenantes, des relations de confiance solides ». Pour mesurer cette performance, 19 indicateurs dont 15 extra-financiers sont à atteindre permettant alors d’évaluer l’impact des actions du Groupe vis-à-vis de toutes ses parties prenantes : les clients, salariés, société, actionnaires sans oublier la planète. « Chacun des indicateurs est sponsorisé par un membre du comité exécutif qui en a la responsabilité directe. Ainsi, en tant que directeur financier, je pilote la réduction de nos émissions de CO2 ». Autre fait marquant, les collaborateurs de Veolia sont récemment devenus les premiers actionnaires du Groupe, détenant 6,5% de son capital.
“Décarbonation, Economie et Régénération des ressources, et Dépollution : voilà les trois enjeux auxquels nous répondons pour toutes nos parties prenantes en tant qu’entreprise ESG de référence », concluait Estelle Brachlianoff.