Quelle(s) gouvernance(s) des entreprises au service de la résilience des territoires ?

Mardi 28 juin 2022 marquait le lancement du deuxième cycle de rencontres du dispositif « +1, pour une écologie en actions » initié par Veolia en 2021, en partenariat avec Usbek & Rica, la REcyclerie et soutenu par le Comité 21, qui réunit un collectif de 50 parties prenantes du Groupe. Au programme de cette 1ère session de travail, une question : Quelle(s) gouvernance(s) des entreprises et des organisations au service de la résilience des territoires ? Compte-rendu d'une matinée riche en débats.

"Gouvernance & résilience" : pourquoi ce thème ?

Les crises, qu’elles soient sanitaires, environnementales ou économiques, sont amenées à se multiplier dans les années à venir. Face à ces crises, la capacité d’adaptation des organisations et des territoires est donc une question-clé ; et une condition de la réussite de la transformation écologique !

Une gouvernance plus ouverte garantit-elle à l'entreprise et aux territoires d'être plus résilients, à la manière d’un biotope dont l'équilibre implique la présence d'un grand nombre d’espèces complémentaires ?
Quelles alliances internes et externes tisser ?
Comment organiser la coopération et la complémentarité entre les acteurs ?

Le collectif +1 a exploré, lors de cette première session 2022, les enjeux de gouvernance et les solutions à mettre en œuvre au service de la résilience des territoires face aux défis de la transformation écologique.

3 speakers pour inspirer les participants

La matinée de débats a débuté par une keynote d’inspiration. Trois experts ont dressé un panorama des enjeux et des questions les plus pressantes liant les sujets de gouvernance et de résilience des territoires :

Matthieu Auzanneau, Directeur du Shift Project
Nicolas Beaurez, Responsable de la mission Résilience-Transitions-Climat du Cerema Territoires et Villes
Anne Le Guennec, Directrice générale des activités Recyclage et Valorisation des Déchets France de Veolia

Matthieu Auzanneau,

Directeur du Shift Project

Nicolas Beaurez,

Responsable de la mission Résilience-Transitions-Climat du Cerema Territoires et Villes

Anne Le Guennec,

Directrice générale des activités Recyclage et Valorisation des Déchets France de Veolia

Activer l'intelligence collective grâce à la méthode du... fishbowl

Après cette introduction, un atelier d'intelligence collective animé par Bluenove, sous la forme d’un fishbowl, a été proposé au collectif.

La méthode du fishbowl consiste à créer une conversation par construction d’idées avec un groupe de personnes autour d’une question ou d’un enjeu afin de l’approfondir ou de l’explorer par le biais d’un échange ouvert.
Dans le cadre de +1, l’objectif était de proposer un dialogue décloisonné entre ces parties prenantes d’horizons différents.

Différentes idées et bonnes pratiques ont émergé du fishbowl, tels que :

l'instauration d'un système de rétribution (financière ou pas) pour encourager des personnes de tous horizons à participer aux débats et aux prises de décision collectives à l’échelle des territoires ;
l'enjeu de la formation des décideurs locaux, et celui de l'échange des bonnes pratiques entre territoires ;
la modulation d'une partie de la rémunération des dirigeants sur les objectifs climatiques et environnementaux de leur organisation ;
l'invitation du vivant à la table des discussions en tant que partenaire, sur le modèle par exemple du Parlement de la Loire dont l’objectif était de créer une constitution garantissant la personnalisation juridique du fleuve ;
etc.