L’industrie pétrolière s’achète une conduite grâce à l’acide sulfurique régénéré
Qu’il s’agisse des voitures que nous conduisons pour aller au travail ou des camions qui transportent les aliments livrés dans nos magasins, force est de constater que nous sommes très dépendants de l’essence. Alors que la demande continue d’augmenter, l’industrie du pétrole et du gaz fait également l’objet de pressions croissantes pour assainir ses méthodes de travail, si bien que de nombreux opérateurs aux étapes clés du processus de production adoptent des pratiques de plus en plus durables. La régénération de l’acide sulfurique usagé est l’un de ces leviers d’action par lequel l’équipe aide à améliorer les normes environnementales – en favorisant la biodiversité locale et en améliorant la qualité de l’air notamment.
Elizabeth Cromwell-Keyes
Responsable Maintenance, Activité industrielle, Services de régénération
13 ans sur le site, depuis 2016 en tant que Veolia
Nous avons le temps de bien faire notre travail – la sécurité avant tout !
George Brown
Ingénieur principal, Activité industrielle, Services de régénération
23 ans sur le site, depuis 2016 en tant que Veolia
Les actions sont plus éloquentes que les mots – il faut joindre le geste à la parole.
Décrivez votre projet en quelques mots ?
Elizabeth Cromwell-Keyes
De prime abord, manipuler l’acide sulfurique ne semble pas être une activité durable, mais en réalité ce que nous faisons est une bonne pratique d’économie circulaire puisque nous contribuons à réduire l’empreinte carbone de la production de pétrole, dont nous dépendons tous.
George Brown
À l’heure où les normes de production pétrolière deviennent plus strictes, ce que nous faisons aide nos clients à atteindre leurs objectifs en matière de protection de l’environnement. Notre offre est non seulement la meilleure mais aussi la bonne solution car ce sous-produit peut être régénéré et réutilisé.
Quel impact positif avez-vous eu grâce à ce projet ?
Elizabeth Cromwell-Keyes
Pour moi, l’un des principaux avantages est l’impact que nous avons localement sur la côte du Golfe du Mexique.
Nous avons participé à plusieurs projets communautaires et salons scientifiques, et nous soutenons de façon proactive les réunions communautaires locales.
George Brown
En raffinant l’acide, nous contribuons à améliorer les niveaux d’octane tout en abaissant les niveaux de pression de vapeur dans l’essence.
Ce processus rend le carburant plus propre et améliore son rendement. Il permet également de réduire le smog, d’améliorer la qualité de l’air, et les voitures consomment moins d’essence.
Quels obstacles avez-vous eu à surmonter ?
Elizabeth Cromwell-Keyes
Comme pour tout marché en développement, nous sommes passés par des moments difficiles, le temps d’apprendre à répondre à la demande.
L’équipe a travaillé très dur et aujourd’hui nous avons gagné en efficacité.
George Brown
Notre plus gros obstacle a été Mère Nature. Tout le monde sait que les conditions climatiques en Louisiane sont difficiles, mais elles ont été particulièrement mauvaises.
À certains moments, nous avons littéralement peiné à poser les fondations en béton.
Qu’est-ce qui vous a aidé à ne pas lâcher ?
Elizabeth Cromwell-Keyes
Travailler en équipe pour élaborer une stratégie nous a aidé à maintenir le projet sur les rails. Nous décomposons le projet en délais courts assortis d’objectifs atteignables.
George Brown
Le défi, car en tant qu’ingénieur je trouve ce projet intéressant. Il me fait réfléchir et me tient en alerte. Le jour où ce projet ne m’amusera plus, ce sera un problème.
Quel est pour vous le moment fort du projet ?
Elizabeth Cromwell-Keyes
"Depuis l’acquisition de Veolia, nous avons beaucoup investi dans notre activité de régénération, ce qui a vraiment remonté le moral de l’équipe. Être au cœur de la stratégie de croissance de la compagnie est le meilleur pour moi."
George Brown
Veolia a vraiment cru en nous et c’est un sentiment merveilleux. En affaires, l’argent contribue pour partie seulement à la réussite d’un projet ; c’est pourquoi le temps et l’investissement dans les ressources humaines nous ont vraiment aidé à retenir et à attirer des talents.
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